• 1

    根據員工職業生涯發展規劃,制定個性化培養方案,人才培訓堅持“滾動進出”的方式循環進行;

  • 2

    根據崗位需求,不定時開展培訓課程,提升員工專業業務能力;

  • 3

    搭建完善的項目總培訓體系,培養具有經營意識、領導和管理才能、系統的項目全過程管控能力的項目總人員。

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